1、抓好车间生产全面管理工作；
2、协调生产计划，组织均衡生产，确保机器、人员的利用率；
3、确保每日出货不拖拉、不延误；
4、控制生产的报废、返修率；
5、生产车间5S的执行、监督；
6、生产团队凝聚力的建设，以及员工做工习惯、思维理念的培养；
7、突发状况、紧急状态的应对处理；
8、公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理，并执行公司规程及工作指令；
9、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
10、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
年龄要求：25-40岁
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